2021 год не за горами, и изменения в рабочем пространстве уже начались по всему миру. Хотя технологии являются ключевой силой, которая будет стимулировать предстоящую революцию в сфере труда в 2022 году, мы также не можем игнорировать культурные сдвиги и отношение миллениалов, которые здесь присутствуют.
Меняющиеся ожидания от технологических инноваций и достижений в сочетании со стилем работы руководителей и более разумной рабочей средой изменят облик рабочего пространства в 2022 году и в последующий период.
В нескольких отчетах утверждается, что на рабочем месте будущего будет доминировать поколение Z и его общий подход к работе, отношение к людям и ожидания.https://techiwant.com/blog/technology-trends/Отказ от руководства станет основой изменений, которые ждут будущие офисы.
Кроме того, приток технологий вокруг искусственный интеллект, автоматизация, цифровая и мобильная зрелость, робототехника, дополненная и виртуальная реальность, подключенные устройства и т. д. радикально повлияют на будущее. гибкая рабочая среда и предстоящие тенденции.
Читайте также: Зачем вашей компании нужна стратегия корпоративной устойчивости?
Давайте посмотрим на эти 5 основных идей, в которые организации могут углубиться, чтобы понять, как будет выглядеть будущее рабочее пространство в ближайшие 5 лет.
1. Вход поколения Z в корпоративный мир
Молодежь, родившаяся после 1996 года, широко известна как поколение Z. По данным BridgeWorks, около 61 миллиона человек из этого поколения выйдут на рабочие места в США в 2022 году. Учитывая эту цифру, компаниям неизбежно придется понять их образ мышления. не только для привлечения и удержания нужных талантов внутри организации, но и для использования их производительности и энергии на работе для достижения наилучших результатов в бизнесе.
Более того, в ближайшие годы мы также увидим на рабочем месте представителей разных поколений, где сотрудники разных поколений будут работать вместе. Чтобы обеспечить будущее своей рабочей среды, организации должны поощрять и развивать это смешанное культурное разнообразие, создавая привлекательный опыт сотрудников с помощью общих целей и бизнес-целей.
Компаниям в 2022 году необходимо знать и внимательно следить за поколением Z и его мотивационными факторами, их проблемами, стремлениями и мыслительными процессами. Компаниям необходимо использовать навыки и таланты, которые они привносят, а затем принимать меры в соответствии со своими ожиданиями, опытом и знаниями.
2. Рост цифровой и мобильной зрелости
Поскольку в 2022 году самое молодое поколение будет занимать видное место на рабочих местах, организациям необходимо будет осознать свой уровень цифровой и мобильной зрелости. Важно знать, что поколение Z — это цифровые аборигены, которые не живут ни дня без Интернета и, следовательно, ожидают, что их рабочее место предоставит им больше возможностей для изучения оцифровки практически всего.
В будущем появятся рабочие места без периметра, где сотрудники будут работать удаленно, готовы экспериментировать и взаимодействовать с новыми и будущими подключенными устройствами. Обладая повышенным чувством мобильной и цифровой зрелости, они не остановятся ни перед чем, чтобы охватить и использовать новейшие технологии, включая искусственный интеллект, науку о данных, носимые устройства, дополненные и цифровые технологии. виртуальная реальность, автоматизация, робототехника, Интернет вещей, облачные вычисления, chatbots и так далее.
Фактически, цифровые и мобильные технологии являются естественными решениями для нового поколения сотрудников, которые поднимут свою склонность к инновациям на новый уровень. Ожидается, что компании будут идти в ногу с этим быстро развивающимся внедрением технологий на всех уровнях.
Читайте также: Есть ли в вашей компании здоровый баланс между менеджерами и лидерами?
3. Значение гибкости, комфорта и удобства.
В 2022 году компании поймут, что опыт сотрудников может стать решающим определяющим элементом успеха компании, и, следовательно, они, по оценкам, будут учитывать различные факторы, связанные с сотрудниками и объектами, чтобы получить множество преимуществ, таких как производительность, удержание сотрудников, производительность, операционная эффективность и своевременность. В число мировых технологических гигантов, которые внедрили повышение качества обслуживания сотрудников в качестве корпоративного аспекта, входят Google, Facebook, Deloitte, SAP, Tumblr и Intuit.
Современные ориентированные на сотрудников компании в 2022 году будут уделять внимание современным офисным комплексам, гибкому графику работы, помещениям для удаленной работы, комнатам отдыха, центрам развлечений и знаний, спортивным и фитнес-центрам, комнатам отдыха и так далее. Сотрудников нового поколения естественным образом привлекают рабочие места, которые обеспечивают возможность подключения, баланс между работой и личной жизнью, удобство, гибкость и функциональность, и, следовательно, они знакомятся с технологиями, которые помогают им оставаться информированными и продуктивными круглосуточно, в любой точке мира.
Рабочему месту нового века придется взаимодействовать с миллениалами, которым нравится оставаться мобильными, доступными и гибкими все время, независимо от местоположения, времени или устройства, которое они используют. Самое главное, это позволяет им иметь желаемое качество жизни, сохраняя при этом ответственность за свою работу.
4. Потребность в социальных связях и сообществе.
Дальновидные компании будут более ориентированы на людей, поскольку поймут, что счастливые сотрудники более креативны, чутки и продуктивны. В то же время новые миллениалы и представители поколения Z больше интересуются социальными связями и деятельностью по созданию сообществ, чем их коллеги. Это означает, что у них будет естественное стремление к общению со своими коллегами, они будут вести более активную социальную жизнь и будут меньше всего склонны к офисной политике и проблемам с эго.
Сотрудники нового поколения будут работать в компаниях, у которых будет более широкий кругозор, как с точки зрения технологических достижений, так и с точки зрения гуманистических подходов. Как обсуждалось в предыдущем пункте, на рабочих местах в 2022 году и в последующий период несколько поколений будут работать вместе, и, следовательно, организациям придется быть более гибкими, отзывчивыми, ориентированными на сотрудников и универсальными.
Таким образом, в будущем рабочее пространство должно понимать, что сотрудники нового поколения будут обладать уникальным мышлением, которое будет пытаться сбалансировать индивидуальность, ответственность, социальные связи, чувство общности, креативность и командную работу. Следовательно, будет важно создать рабочую среду, которая будет соответствовать их идеологии и практике.
5. Растущая важность командного сотрудничества
В 2022 году уровень подключенных рабочих мест станет более высоким благодаря цифровым инструментам и интеллектуальным мобильным устройствам, используемым сотрудниками, работающими в удаленных местах и в разных часовых поясах. Самое молодое поколение сотрудников будет стараться оставаться на связи со своими товарищами по команде, менеджерами, ИТ-администраторами и старшими руководителями, чтобы быть уверенными, что они всегда в курсе всего, что связано с их работой.
В ближайшие годы организациям необходимо улучшить возможности предоставления улучшенных возможностей командного сотрудничества в режиме реального времени, а также мгновенной и безопасной корпоративной связи, чтобы обеспечить простое, эффективное и эффективное взаимодействие сотрудников и принятие решений. В ближайшие годы удаленные сотрудники будут работать в полной гармонии, руководствуясь общими бизнес-целями, поскольку компании будут удовлетворять их потребности в общении и сотрудничестве.
Прочитай это: Тяжелая работа и умная работа: как получить максимальную пользу от обоих?
Чтобы улучшить командное сотрудничество, организации будут использовать такие решения, как интеграция корпоративного программного обеспечения, развертывание частные приложения, облачные вычисления, Интернет вещей, унифицированные коммуникационные платформыкорпоративные сети сотрудников и различные веб-инструменты для совместной работы. Кроме того, важно внедрить централизованный инструмент коммуникации и совместной работы, контролируемый ИТ-отделом компании, который в дальнейшем будет способствовать созданию безопасной платформы командного общения.
Помимо этих основных элементов, рабочее пространство в будущем также будет испытывать следующие тенденции:
- коворкинг размещает традиционные рабочие места
- Компании больше заботятся о благополучии сотрудников
- Корпоративная устойчивость набирает обороты
- Организации, внедряющие умные здания
- Более умные и гибкие способы социальный рекрутинг
- Внедрение дизайн-мышления для создания рабочих мест, ориентированных на людей
- Виртуальные рабочие места станут новой нормой
- Дизайн рабочих мест выйдет на первый план
- Компании будут уделять больше внимания обучению и повышению квалификации
- Важность личного развития и лидерства, основанного на ценностях
- Расширенные концепции свободы, индивидуальности и гибкости сотрудников
Организации могут ожидать заметных преобразований в ближайшие 5 лет с точки зрения изменения поведения сотрудников, их ожиданий от современного рабочего места, притока новейших технологий, устройств и инструментов, а также глобальных бизнес-процессов. Самое главное, компании должны быть в состоянии осознать, что традиционные способы ведения бизнеса и управления отношениями радикально изменятся, и новое поколение сотрудников будет стремиться найти здоровый баланс между личным счастьем и профессиональным удовлетворением, гибкостью и ответственностью, технологиями и социальным обеспечением. интеллект. Готова ли ваша организация принять революцию?
