Recrutar não é moleza, especialmente quando você está competindo em um mercado que não é apenas competitivo, mas também quando você tem que assumir a responsabilidade de assumir várias funções. Um recrutador precisa ser uma PME de quase tudo, bem, se não um mestre em tudo, pelo menos o pau para toda obra, aprendendo as nuances e termos básicos de tudo - da codificação ao marketing. As equipas de recrutamento em organizações centradas no crescimento têm não só de caçar os melhores talentos do mercado, mas também de o fazer melhor do que todos os outros, uma vez que os bons candidatos não esperam por nenhum homem, mulher ou empresa. Você entende a broca!
Se você é um recrutador que trabalha em uma startup de rápido crescimento ou em uma grande empresa onde precisa causar uma forte impressão como um recrutador de alto desempenho, aqui está uma folha de dicas rápida para você.
Listamos os 5 hábitos de um recrutador de alto desempenho que têm sido as características de nossos recrutadores mais eficazes nas tecnologias ProMobi, onde a contratação e retenção de talentos é uma parte crítica da cultura organizacional.
Vamos mergulhar..
1. Maximize seu tempo como recrutador
Para um recrutador de alto desempenho, as 24 horas do dia, as 8 horas no escritório simplesmente não são suficientes. Com tantos aplicativos para verificar, correspondência de perfis a serem executadas e chamadas de triagem a serem conduzidas, você precisa estar sempre fazendo malabarismos com o relógio para fazer o máximo acontecer no menor tempo possível.
Na era das mídias sociais, dos aplicativos de telefone, das informações de texto e da chuva de e-mails, é muito fácil se distrair. Com o aumento do uso de plataformas de mídia social como o Linkedin para a busca de candidatos, é bem possível se perder na rolagem infinita por conteúdos e atualizações interessantes.
Um recrutador de alto desempenho, entretanto, está atento e pode designar este exercício de controle cuidadoso para combater a mensagem e o ataque do computador que não apoiam sua preocupação principal. Normalmente, seu sucesso ou decepção neste departamento ficará claro em sua revisão mensal ou anual.
Dedicar uma parte do dia para checar e responder e-mails, utilizar a técnica Pomodoro na busca de candidatos e planejar o dia seguinte é um ótimo hábito de um recrutador de alto desempenho. Uma maneira mais eficaz de gerenciar seu tempo é automatizar seu etapas de recrutamento utilizando um CRM de recrutamento que pode ajudá-lo a encontrar, filtrar, gerenciar candidatos rapidamente e até mesmo permitir que você configure campanhas automatizadas de incentivo por e-mail para garantir que você não fique calado no rádio sobre seus candidatos ou clientes. Outro processo que você pode automatizar é conectar-se e enviar mensagens personalizadas para potenciais candidatos no LinkedIn com linkedhelper. com.
2. Estar atento às tendências atuais
Quando se trata de tendências de recrutamento, Mudança é a única constante. As melhores técnicas de recrutamento parecem mudar consistentemente. Você deve garantir se suas estratégias de recrutamento precisam de ajustes e, presumindo que seja esse o caso, existem técnicas que possam apoiá-lo? Você tem o suporte tecnológico certo para o mesmo?
Ainda não existe um substituto viável para decidir as experiências próximas e pessoais para apoiar conexões e realmente escavar além da superfície em busca de necessidades singulares. Portanto, nutrir sua rede existente e ao mesmo tempo acompanhar as tendências futuras é a chave.
3. Expansão imensa do seu círculo
Networking é antigo, mas é bom. Para os recrutadores, não há nada melhor do que encontrar o candidato certo através da sua própria rede, sem ter que pesquisar muito. Esse networking pode ser feito sendo ativo em redes profissionais como o Linkedin e envidando esforços para ter uma forte rede LinkedIn. Participar de encontros de recrutamento locais, campanhas de recrutamento em campi universitários e encontros de startups é uma ótima maneira de se conectar com talentos e profissionais locais.
Os recrutadores de alto desempenho podem continuamente verificar endereços de e-mail para fazer propostas frias para novas consultorias e novos candidatos. Usando um validação de email ferramenta pode simplificar o processo de verificação de e-mail. A continuidade desta atividade garantirá que os recrutadores estarão em contato com os processos, independentemente da necessidade de contratação na empresa.
4. Capacidade de ouvir e prestar atenção aos detalhes
Cada recrutador deve ter a opção de ficar atento a todos os detalhes da posição. Esses detalhes são o que o levarão ao candidato perfeito. A recrutador de sucesso além disso, deve ter a opção de sintonizar o candidato se ele estiver sendo entrevistado para o cargo.
Há uma chance de que o cargo e os detalhes da empresa NÃO correspondam às necessidades, necessidades, desejos e habilidades absolutas do candidato. Nesse ponto, a posição é tudo menos adequada e deve ser transferida para o novato. Ter sólidas habilidades de escuta permitirá ao recrutador compreender completamente a posição e localizar o candidato correto para a posição.
Estabelecendo KPIs para recrutadores pode ajudar a medir seu sucesso em encontrar os candidatos certos para os cargos, incluindo fatores como o tempo para preencher uma função, a qualidade dos candidatos apresentados e a adequação geral entre o candidato e o cargo.
5. Pense a longo prazo
Nunca faça uma escolha hoje que afetará de outra forma a reputação de sua empresa amanhã. O recrutamento pode, de vez em quando, parecer uma carreira ingrata. Seus esforços em relação às empresas e aos emergentes podem ser reconhecidos de forma inconsistente. Mas um recrutador de alto desempenho transmitirá e definirá consistentemente escolhas de negócios que ajudarão você e seu empregador a se destacarem por muito tempo.
Sempre que você se sentir desmotivado, lembre-se disso,
"Esteja disposto a passar por uma dor de curto prazo para que você possa sair com um ganho de longo prazo. Não tema as horríveis ondas das águas; apenas ouse atravessar e você chegará lá."
-Israelmore Ayivor
Recrutadores de alto desempenho são difíceis de encontrar e mais difíceis de manter. Mas ser um definitivamente lhe dá vantagem sobre a concorrência, tornando-o um elemento indispensável na engrenagem organizacional.
