2021 年が目前に迫っており、ワークスペースの変化はすでに世界中で始まっています。テクノロジーは、2022 年に到来するこのワークスペース革命を推進する重要な力ですが、影響を受けている文化の変化やミレニアル世代の考え方も見逃すことはできません。
技術革新や進歩と経営陣のワークスタイルやよりスマートな作業環境による期待の変化は、2022 年以降のワークスペースの様相を変えることになるでしょう。
いくつかのレポートでは、将来の職場は Z 世代と、彼らの仕事に対する全体的なアプローチ、人々に対する態度、期待されるものによって支配されることになると主張されています。https://techiwant.com/blog/technology-trends/経営陣からの意見が、将来のオフィスが経験する変化の基礎となるでしょう。
それに加えて、周囲のテクノロジーの流入により、 人工知能、自動化、デジタルとモバイルの成熟度、ロボット工学、拡張現実と仮想現実、接続されたデバイスなどが将来に根本的に影響を与える 柔軟な労働環境 & 今後のトレンド.
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今後 5 年間で将来のワークスペースがどのようになるかを理解するために、組織が詳しく調査できるトップ 5 の洞察を見てみましょう。
1. Z世代の企業社会への参入
1996 年以降に生まれた若者は一般に Z 世代として知られています。ブリッジワークスのレポートによると、61 年にはこの世代の約 2022 万人が米国の職場に入社する予定です。この数字を念頭に置くと、企業が彼らの考え方を理解することは避けられません。組織内で適切な人材を引きつけて維持するだけでなく、彼らの生産性と仕事のエネルギーを活用して最高のビジネス成果をもたらすことも重要です。
さらに、今後はさまざまな世代が一緒に働く多世代職場も到来します。将来を見据えた職場環境を実現するために、組織は、共通の目的とビジネス目標を活用して魅力的な従業員エクスペリエンスを創出することで、この融合した文化的多様性を奨励し、育成することが期待されています。
2022 年の企業は、Z 世代とその動機要因、課題、願望、思考プロセスについて認識し、観察する必要があります。企業は、自社が提供するスキルや才能を受け入れ、期待、経験、専門知識に応じて調整する必要があります。
2. デジタルとモバイルの成熟度の高まり
2022 年には最も若い世代が職場で目立つようになるため、組織はデジタルとモバイルの成熟度を認識する必要があります。 Z 世代はインターネットなしでは一日も生きられないデジタル ネイティブであり、そのため、職場ではほぼすべてのもののデジタル化を検討するためのより多くのオプションが提供されることを期待していることを知っておくことが重要です。
将来的には、従業員が遠隔地から勤務する境界のない職場が出現し、従業員は新しい接続デバイスや今後登場する接続デバイスを積極的に試したり活用したりするようになるでしょう。モバイルとデジタルの成熟度が高まっているため、彼らは人工知能、データ サイエンス、ウェアラブル、拡張機能、および 仮想現実、オートメーション、ロボット工学、モノのインターネット、クラウド コンピューティング、 チャットボット などがあります。
実際、デジタルおよびモバイル テクノロジは、イノベーションへの親和性をまったく新しいレベルに引き上げる新世代の従業員にとって、自然な「頼りになる」ソリューションです。そして企業は、あらゆるレベルでこのペースの速いテクノロジーの導入に追いつくことが期待されています。
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3. 柔軟性、快適性、利便性の重要性
2022 年には、企業は従業員エクスペリエンスが企業の成功を決定する強力な要素となり得ることを認識し、生産性、従業員維持、パフォーマンス、業務効率、適時性などの複数のメリットを促進するために、さまざまな従業員施設要素を考慮するようになるでしょう。従業員エクスペリエンスの向上を企業の側面として採用している世界的なテクノロジー大手には、Google、Facebook、Deloitte、SAP、Tumblr、Intuit などがあります。
2022 年の従業員中心の現代企業は、最先端のオフィス複合施設、フレキシブルな労働時間、リモートワーク施設、休憩室、エンターテイメントと知識の拠点、スポーツとフィットネスのエリア、レジャールームなどを重視するでしょう。新世代の従業員は、接続性、ワークライフ バランス、利便性、柔軟性、機能性を促進する職場に自然と惹かれるため、地球上のどこにいても XNUMX 時間情報を入手し、生産性を維持するのに役立つテクノロジーを好むようになります。
新時代の職場は、場所、時間、使用するデバイスに関係なく、常にモバイルでアクセス可能で機敏な状態を維持したいミレニアル世代と関わる必要があります。最も重要なことは、これにより、仕事に責任を持ちながら、望む生活の質を得ることができるということです。
4. 社会的つながりとコミュニティの必要性
先進的な企業は、幸せな従業員がより創造的で、共感力があり、生産性が高いことに気づくため、より人間中心になるでしょう。同時に、新ミレニアル世代や Z 世代は、他の世代よりも社会的なつながりやコミュニティ構築活動に熱中しています。これは、彼らが同僚と絆を深めようとする自然な意図を持ち、より充実した社交生活を送り、社内政治やエゴの煩わしさに対してあまり親和性を持たないことを意味します。
新世代の従業員は、テクノロジーの進歩と人間味あふれるアプローチの両方の観点から、より広い視野を持つ企業に定着するでしょう。前のポイントで説明したように、2022 年以降の職場では複数の世代が一緒に働くことになるため、組織はより機敏で、受容的で、従業員中心で、多用途である必要があります。
まとめると、未来のワークスペースは、新時代の従業員が個性、応答性、社会的つながり、コミュニティ感、創造性、チームワークのバランスをとろうとする独自の考え方を持っていることを理解する必要があります。したがって、彼らのイデオロギーと実践に適した職場環境を育むことが重要になります。
5. チームコラボレーションの重要性の増大
2022 年には、遠隔地や異なるタイムゾーンで働く従業員が使用するデジタル ツールやスマート モバイル デバイスによって、職場のつながりがさらにレベルアップされるでしょう。最年少世代の従業員は、チームメイト、マネージャー、IT 管理者、先輩とのつながりを維持し、自分の仕事に関連するすべてのことについて常に最新情報を入手できるように努めます。
今後数年間で、組織はリアルタイムのチーム コラボレーションの改善されたオプションと、即時かつ安全なエンタープライズ コミュニケーションを提供して、従業員のエンゲージメントと意思決定を容易かつ効果的かつ効率的に促進する必要があります。今後数年間は、企業がコミュニケーションやコラボレーションのニーズに応え、リモートの従業員が共通のビジネス目標に基づいて完全に調和して働くようになるでしょう。
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チームのコラボレーションを促進するために、組織はエンタープライズ ソフトウェアの統合、ソフトウェアの導入などのソリューションを活用することになります。 プライベートアプリ、クラウドコンピューティング、IoT、 ユニファイド コミュニケーション プラットフォーム、企業の従業員ネットワーク、およびさまざまな Web ベースのコラボレーション ツール。また、企業の IT チームによって管理される集中型のコミュニケーションおよびコラボレーション ツールを実装することも重要です。これにより、安全なチーム コミュニケーション プラットフォームがさらに推進されます。
これらの中核的な要素とは別に、将来のワークスペースには次のような傾向も見られます。
- コワーキング 従来のワークスペースを配置しています
- 企業は従業員の健康をより重視しています
- 企業の持続可能性は勢いを増している
- スマートビルディングを導入する団体
- よりスマートで機敏な方法 ソーシャルリクルーティング
- デザイン思考を導入し、人を中心とした職場を実現
- バーチャルワークプレイスが新たな常態となる
- ワークプレイスのデザインが最前線に
- 企業はトレーニングとスキルアップにもっと注意を払うようになる
- 自己啓発と価値観に基づくリーダーシップの重要性
- 従業員の自由、個性、柔軟性の概念の強化
組織は今後 5 年間で、従業員の行動の変化、現代の職場に対する従業員の期待、最新のテクノロジー、デバイス、ツールの流入、グローバルなビジネス プロセスといった点で顕著な変化を目撃することが予想されます。最も重要なことは、企業は、ビジネスを遂行し人間関係を管理する従来の方法が劇的に変化し、新世代の従業員が個人の幸福と職業上の満足、柔軟性と応答性、テクノロジーと社会の間の健全なバランスをとろうと努力するようになるということを認識できる必要があります。知能。あなたの組織は革命を受け入れる準備ができていますか?
