Plus

    Cafard d'entreprise : l'importance de l'adaptabilité sur le lieu de travail

    Partager sur

    Cafard d'entreprise
    Cafard d'entreprise

    « Ce n’est ni l’espèce la plus forte qui survit, ni la plus intelligente qui survit. C’est celui qui s’adapte le mieux au changement. - Charles Darwin

    L'histoire que je vais raconter est une parfaite analogie avec la description ci-dessus faite par le maître de l'évolution. Tirant son nom de «l'insecte qui fuit la lumière», la blatte est une chenille effrayante qui a parcouru un long chemin depuis la période carbonifère. Mais aujourd’hui, il n’a plus peur de l’obscurité et ne fuit plus la lumière. L'évolution a été redéfinie à maintes reprises par cette brillante créature. Explorons !

    Il était une belle après-midi de travail, un visiteur inattendu est sorti de mon bureau. Cela a été un choc, surtout quand je parlais de la propreté du bureau !

    Alors que j'admirais la ténacité et l'évolution de la créature, je me suis retrouvé subitement au milieu d'une hystérie collective où d'autres paniquaient, hurlaient à pleins poumons et étaient à deux doigts d'avoir une crise cardiaque, tandis que le gars se déchaînait ! Ce n’était qu’une sorte de pandémonium !

    Lorsqu'il vit la foule, il s'arrêta et leur lança un regard. En se déplaçant prudemment, ses antennes sentiraient le danger et l'opportunité de se faufiler. Il était maintenant calme et ne courait pas comme un adolescent fou riche en sucre ! Le cafard a montré un sentiment de confiance et un comportement ferme, il a essayé de provoquer un sentiment d'émerveillement et de peur à la fois.

    Plus tôt, je pense qu'il était inquiet et donc il s'est précipité, mais maintenant, sentant l'espace dans lequel il se trouvait, il est resté calme, s'est déplacé lentement, s'est assuré que personne ne paniquait et s'est frayé un chemin à travers une grande crevasse sur le sol. C'est à ce moment-là que j'ai été frappé : à quel point cette créature était calme et posée malgré la situation la plus chaotique qu'elle avait créée en se présentant simplement !

    Les dirigeants et les entrepreneurs ne sont pas novices dans de telles conditions et ce chaos !

    Lorsque j’ai commencé à écrire sur l’éthologie, la première chose qui m’a frappé a été celle d’une espèce d’insecte et non celle d’un animal. Le gardon, qui a engendré plus de 4000 320 espèces, XNUMX millions d'années et a même prétendu avoir survécu à un holocauste nucléaire, est l'un des insectes les plus résistants de la planète.

    Le misérable insecte semblait être la créature parfaite qui incarne toutes les qualités d’un entrepreneur. Certaines espèces sont capables de rester actives pendant un mois sans nourriture et de survivre avec des ressources limitées comme la colle au dos des timbres-poste. Certains peuvent rester sans air pendant 45 minutes. Dans une expérience, des cafards ont pu se remettre d’une immersion sous l’eau pendant une demi-heure. Un entrepreneur doit faire preuve de toutes ces qualités, car le monde des affaires n’offre rien de moins analogue aux dures épreuves qu’un cafard peut endurer !

    Comme les cafards, un leader et un entrepreneur font une ou plusieurs des actions suivantes :

    1. Présence – Se présente à un monde total d’étrangers et fait sentir sa présence, tout cela dans un pouf ! Tout comme le cafard a sauté sur mon bureau en ce midi fou !
    2. Confiance et sang-froid – Montre d’abord une certaine nervosité et se calme une fois qu’il a évalué la situation. Sent l’opportunité et les pièges en même temps. Sait de quel côté se déplacer et saisit l’opportunité tout comme la grande crevasse susmentionnée !
    3. Ingénieux – Vit avec un minimum de moyens et de soutien avec la plus grande confiance, créativité et courage. Hiberne aussi en cas de besoin ! Les cafards vivent d’un minimum de nourriture et hibernent parfois longtemps pour économiser de l’énergie !
    4. Conserver – Vit en mode furtif en cas de besoin. Ne se montre pas en liberté lorsqu'il n'est pas nécessaire, semblable au Blatta (l'insecte qui fuit la lumière)
    5. Prise de décision collective – Les cafards font preuve d’une prise de décision collective lors du choix des sources de nourriture. Lorsqu’un nombre suffisant d’individus exploitent une source de nourriture, cela signale aux blattes nouvellement arrivées qu’elles devraient y rester plus longtemps plutôt que de partir ailleurs. Une comparaison parfaite d’un leader qui sait à quel segment de marché s’adresser et quand boucher un seau qui fuit !
    6. Intelligence sociale – Les cafards forment un groupe extrêmement social et étonnamment grégaire. Ils laissent des phéromones partout où ils se déplacent et attirent leur espèce à tout moment. L'entrepreneur fait quelque chose de similaire. Il trouve des talents et des personnes similaires à ses goûts et à la culture qu'il cherche à construire !
    7. Embrasser le changement – Enfin, la capacité du gardon à voler n’est jamais utilisée à moins que cela ne soit nécessaire. Il reste au sol et fonctionne autant jusqu'à ce qu'un moment de besoin absolu survienne pour qu'il vole. Il consomme beaucoup d’énergie et est donc utilisé en dernière option. Un dirigeant ou un entrepreneur n’utilise jamais cet atout pour appuyer sur le bouton « Éjecter » à moins d’y être contraint. Sa passion et son envie de créer une culture le poussent à essayer tous les moyens possibles de survie pour lui et son équipe !

    Une classe entière d’études appelée Théorie du comportement émergent et de l’essaim, comprenant de nombreux modèles mathématiques, est basée sur ces créatures étonnantes ! Un comportement émergent peut apparaître lorsqu’un certain nombre d’entités simples (agents) opèrent dans un environnement, formant ainsi des comportements plus complexes en tant que collectif. C'est exactement ce qu'est un #Leader #Entrepreneur or #LeCafardEntreprise fait! Apporte beaucoup de collaboration entre des entités simples pour créer une vision d’un ordre plus large !

    Même si je sais que beaucoup peuvent se tortiller à l'idée d'une telle comparaison, cet essai sur l'écriture d'un livre sur l'éthologie et sa corrélation directe avec les entrepreneurs est de créer une nouvelle plateforme d'apprentissage pour les entrepreneurs. Celui qui est proche de la nature et qui a toujours servi de tableau de référence à toute invention moderne. Et cela est également véritablement révélateur du comportement compétitif dégagé par plusieurs espèces animales, encore une fois semblable à la jungle entrepreneuriale compétitive.

    Attention à #BioMimétisme – le prochain de la série !

    Avertissement : Par manque de concision, j'ai utilisé Homme et Lui comme synonymes des deux sexes de l'Homo Sapiens. Je ne suis pas un sexiste qui propage une perspective masculine dominatrice, même si certaines espèces animales présentent une telle qualité !

    Ramanan Subramani
    Ramanan Subramani
    Ramanan est à 51 % technologue et 49 % créatif. Il est un mathématicien et possède plus de 18 ans d'expérience dans les domaines de la technologie et du marketing/communication.

    Nouveaux Articles

    Qu'est-ce que la gestion des applications mobiles : tout ce que vous devez savoir

    Les applications sont la base des smartphones, des tablettes et désormais même des ordinateurs portables et de bureau. Sans applications, les appareils modernes ont disparu. Et cela s'applique aux deux...

    Au-delà du mobile : la puissance de l'EMM pour une gestion informatique holistique

    Garder une trace de plusieurs appareils est essentiel, surtout si vous gérez des équipes distantes avec un afflux constant de smartphones, de tablettes et d'ordinateurs portables. Sans aucun...

    Libérer l’agilité du lieu de travail en ligne : comment la technologie mobile stimule la transformation numérique

    Lorsque vous intégrez la technologie numérique dans tous les aspects de votre entreprise, vous transformez les façons traditionnelles dont vous exploitez votre entreprise et apportez de la valeur et...

    Dernier de l'auteur

    Android 10 : le Q qui déchire

    La file d'attente qui attendait Android 10 ne fait que se raccourcir à mesure que nous avons vu sa sortie sur les appareils Pixel et un...

    Pigeon Paradox – En quoi est-il pertinent pour le monde de l’entreprise ?

    « Les dirigeants ont toujours le courage de prendre des décisions impopulaires et de prendre des décisions instinctives » – Jack Welch Le monde animal m'a toujours fasciné. Ils vivent, s'adaptent...

    Plus sur le blog

    Au-delà du mobile : la puissance de l'EMM pour une informatique holistique...

    Garder une trace de plusieurs appareils est essentiel, surtout si vous gérez des équipes distantes avec un afflux constant de smartphones,...

    Libérer l’agilité du lieu de travail en ligne : comment la technologie mobile stimule le numérique...

    Lorsque vous intégrez la technologie numérique dans tous les aspects de votre entreprise, vous transformez les façons traditionnelles dont vous exploitez votre...

    Quels sont les types d’inscription d’appareils iOS ?

    Apple a parcouru un long chemin, tout comme iOS, transformant fondamentalement la façon dont nous percevons les téléphones mobiles et...