Kipekee: Harishanker Kannan, Mkurugenzi Mtendaji wa Scalefusion, Inaakisi juu ya Maadili ya Msingi, Milestones, na Ukuaji wa Kimkakati.
Hivi majuzi, Harishanker Kannan, mwanzilishi mwenza na Mkurugenzi Mtendaji wa Scalefusion, alishiriki maarifa yake juu ya umuhimu wa kuzingatia wateja, wepesi, na maadili mengine ya msingi ambayo hufanya Scalefusion kuwa kama ilivyo leo.
Huu hapa ni muhtasari wa majadiliano haya na Steven Gohl, Mkurugenzi wa Ubia wa Kimkakati (Amerika Kaskazini) katika Scalefusion.
Muhtasari wa Kuanzishwa kwa Scalefusion
Safari ilianza mwaka 2014 kwa kuanzishwa kwa ProMobi, kampuni mama ya Scalefusion. Ikitoka kama kampuni ya huduma, timu yetu ilijishughulisha na ukuzaji wa bidhaa nyingi. Wakati tukipata wateja waaminifu kutoka Ulaya na Amerika, lengo letu kuu lilikuwa kuunda bidhaa ambazo biashara zingekubali. Kwa kutumia biashara yetu ya huduma kwa ufadhili wa awali, tulidumisha ukuzaji wa bidhaa hadi kufikia kufaa kwa soko la bidhaa katika 2017. 2019 ilikuwa mabadiliko muhimu, kubadilisha toleo letu kwa Scalefusion na kupanua usaidizi kwa mifumo mbalimbali.
Kufikia 2020, matokeo yanayoonekana yalithibitisha mageuzi yetu ya kimkakati; mengine ni historia.
Bootstrapping: Ndiyo au Hapana?
Katika hatua za awali, kupata ufadhili wa mawazo ya kibunifu kumekuwa na changamoto, hasa nchini India katika mwaka wa 2013-14. Ingawa ufadhili fulani ulikuwepo, haukuweza kufikiwa na watu wote. Ufadhili wa kibinafsi ukawa jambo la lazima, hatimaye kubadilika kuwa njia inayopendekezwa. Kukumbatia mkakati wa bootstrap hutupatia uhuru wa kuchunguza na kufaidika na fursa za soko zinazoibuka.
Ethos inahusu ukuaji wa kikaboni, unaoongezeka, ingawa tunabaki wazi kwa ufadhili wa nje inapohitajika. Mkakati huu uliothibitishwa umetuwezesha kufanya maamuzi sahihi kwa kujitegemea, na kupata manufaa mengi kwa miaka mingi.
Muongo wa Kuendesha Meli Mkali
Miongoni mwa hatua na changamoto nyingi, mbili zinajitokeza. Mnamo 2015, licha ya bidhaa yetu kuwa changa ikiwa na wateja wachache, mafanikio yalitokea wakati kampuni kuu ya Ufaransa ilipopata ofa ya $75,000 ndani ya wiki mbili pekee—hatua muhimu sana. Wakati mwingine muhimu ulifanyika mwaka wa 2017, na kuashiria mauzo ya milioni yetu ya kwanza kwa mwaka wa fedha unaoanzia Aprili 2016 hadi Machi 2017.
Mafanikio haya yalitia ujasiri na kutoa nguvu zinazohitajika ili kusonga mbele.
Ramani ya Bidhaa na Utabiri wa Baadaye
Ndani Kuongeza mizani, Nimefurahishwa sana na vipengele viwili vipya tunachounda. Moja inahusisha kutumia AI kupiga gumzo na kutengeneza maandishi. Uwezekano ni mkubwa, na tunakuna tu uso wa AI. Kipengele kingine ni OneAuth, kipengele cha OneIDP, Mtoa Utambulisho wa Scalefusion, na kuna mambo ya kusisimua zaidi yajayo katika eneo hili.
Katika nafasi ya usimamizi wa sehemu za mwisho, tunaona ongezeko la idadi ya vifaa vinavyotumika katika tasnia mbalimbali. Leo, gadgets mbalimbali hutumiwa kwa biashara, na hali hii itaendelea kukua. Soko la ajira pia linapanuka, na kufanya uwanja wetu kuwa mahali pazuri pa kuwa.
Juu ya Kuchagua Washirika Sahihi na Kusimama Nje kutoka kwa Umati
Ushirikiano wa ushirikiano umekuwa muhimu katika safari yetu. Ingawa mwanzoni tulitegemea mauzo ya ndani, hitaji la kuongeza kasi lilituongoza kukumbatia chaneli. Ushirikiano huongeza uhusiano wa wateja na kutoa maarifa ya soko muhimu na hutengeneza fursa za Wateja Led Marketing mikakati. Ukuaji wa haraka wa mfumo ikolojia wa washirika unasisitiza dhamira yetu kuu ya kustawi pamoja. Ushirikiano kati ya maadili ya msingi ya shirika na washirika ni muhimu, ikisisitiza uhusiano wa muda mrefu, kuzingatia wateja, na wepesi. Kuzingatia maadili haya kumeonekana kuwa na mafanikio, na kututofautisha sokoni.
Kujitolea kwetu kwa maadili ya msingi, wepesi, na mtazamo unaozingatia wateja hututofautisha. Iwe mteja ni mfanyabiashara mdogo au biashara, mawazo yetu yanayozingatia wateja na ya kisasa hutuwezesha kutoa masuluhisho bora katika soko lenye watu wengi.
Ukuaji wetu ujao unategemea ushirikiano shirikishi. Kwa kujitolea kwa washirika, lengo letu ni ushindi wa pamoja kupitia maono ya muda mrefu na umakini wa wateja usioyumba.
Tazama hadithi ya Scalefusion kupitia sauti ya Mkurugenzi Mtendaji wake:
