Серия подкастов Scalefusion «Partner Perspective» представляет собой сборник идей и бесценного опыта нашего партнерского сообщества о том, как управление мобильными устройствами и конечными точками меняет отрасли по всему миру.
В этом выпуске Стивен Гол, директор по стратегическому партнерству Scalefusion, побеседовал с Мэттом Хортоном, старшим директором по прикладным технологиям TurnPoint Services.
Мэтт поделился с нами своим взглядом на то, как TurnPoint успешно оптимизировала управление устройствами более чем 60 брендов, находящихся под их эгидой.
Ключевым игроком в их стратегии был Motus, партнер Scalefusion. Вместе Motus и Scalefusion создали мощное решение, которое решило проблемы управления устройствами TurnPoint и привело к исключительным результатам.
Вот несколько ключевых выводов из дискуссии:
Первоначальный подход
TurnPoint Services — компания, предоставляющая услуги оборудования (ОВиК, электрика и сантехника), базирующаяся в США. У компании постоянно растет список авторитетных сервисных брендов с многолетним опытом обслуживания частных и коммерческих клиентов. Компания расширялась быстрыми темпами, каждый месяц добавляя новые бренды за счет приобретений.
Однако в связи с быстрым ростом бизнеса компании TurnPoint потребовалось решение для централизации и оптимизации управления устройствами всех своих сервисных брендов.
Компания Motus определила потребность TurnPoint в надежной стратегии управления устройствами и предложила Scalefusion внедрить UEM-решение основное внимание уделяется централизации, снижению затрат, безопасности и операционной эффективности.
До внедрения Scalefusion UEM каждый бренд TurnPoint управлял своими устройствами индивидуально. Это привело к уязвимостям безопасности, увеличению времени выполнения ИТ-задач и снижению производительности.
Развернув Scalefusion, TurnPoint централизовала управление устройствами, эффективно устраняя риски безопасности и оптимизируя операции. Это привело к улучшению общей защиты устройств и данных, управлению ими и повышению производительности во всей организации.
Стратегия реализации
Переход к Scalefusion потребовал тщательного планирования и реализации. TurnPoint собрал данные от 60 брендов, выявил неиспользуемые линии данных и проверил активные устройства. Этот тщательный анализ, за которым последовал комплексный план внедрения, позволил им эффективно развернуть Scalefusion на более чем 7,000 устройствах в течение замечательного 90-дневного периода.
Пользователям это понравилось!
Отзывы пользователей и бизнес-подразделений были исключительно положительными. централизованное управление устройствами от Scalefusion UEM оптимизировала операции, повысила безопасность и обеспечила значительную экономию средств.
TurnPoint сэкономила примерно 2.4 миллиона долларов за первый год, при этом ежегодная экономия составит около 1.1 миллиона долларов.
Объединяя все вместе
Команда Motus полностью понимала масштабы перехода TurnPoint и поддерживала постоянную связь со всеми заинтересованными сторонами. Они предоставили специальную поддержку через Scalefusion, что имело решающее значение для плавного развертывания и обеспечения эффективного управления устройствами для TurnPoint.
Огромная благодарность Мэтту Хортону и Чаку Серапилио за участие в этом обсуждении.
Отличные партнеры открывают большие возможности! Узнайте, как партнерская программа Scalefusion Infinity поможет вам достичь новых высот. Чтобы узнать больше, Узнайте больше о нашем партнере программу.
О Мэтте Хортоне и Чаке Серапилио
Мэтт Хортон курирует консолидацию крупных сантехнических, климатических и электротехнических компаний под платформой TurnPoint. Имея большой опыт в сфере мобильности, Мэтт сыграл решающую роль в рационализации и оптимизации операций во всей организации.
Чак Серапилио — вице-президент по продажам Motus, специализирующийся на решениях для управления мобильностью. Обладая более чем 24-летним опытом работы в сфере услуг управляемой мобильности (MMS), Чак обладает обширным опытом в содействии эффективному партнерству с клиентами и поиску решений.
