Achei que contratar a equipe certa era a tarefa mais difícil para um RH. Eu estava errado.
Reter uma equipe talentosa é a tarefa mais difícil – não apenas para os RHs ou gestores, mas para a empresa como um todo. Quando começamos a formar uma equipe na ProMobi, percebemos que reter bons funcionários é tão desafiador quanto contratá-los, na verdade, ainda mais difícil. Porque é aí que a bola está do seu lado - desta vez, os funcionários vão formar uma opinião sobre as operações, os valores e a cultura da sua empresa.
E a questão surpreendentemente difícil aqui é que não existem regras que você possa cumprir para reter bons funcionários. É uma série de experiências que seus funcionários formam ao longo do tempo na empresa que podem ser um sucesso ou um fracasso para eles.
Diz-se que o funcionário forma a opinião de sair ou permanecer na empresa nos primeiros três meses após ingressar - um período bem curto, não é? É nesse momento que a equipe de RH, junto com a gestão, deve incutir confiança sobre a empresa na mente do funcionário.
Mas as pessoas ainda vão embora.
E embora não exista uma fórmula mágica para reter funcionários talentosos, existem esforços combinados que podem ajudar a reter os melhores talentos na sua empresa.
At ProMobi, absorvemos e praticamos alguns valores em nossas equipes gerenciais e de RH que nos ajudaram a reter alguns de nossos funcionários mais talentosos, trabalhadores e apaixonados nos últimos anos.
Como reter talentos, em poucas palavras.
Parâmetros mais importantes que fazem com que os funcionários permaneçam…
- Cultura inclusiva
A cultura molda a experiência do funcionário como nada mais. Na ProMobi, nos esforçamos para manter uma cultura muito inclusiva onde todos se sintam pertencentes. Cada funcionário, tanto os novos ingressantes quanto os calouros, podem oferecer sugestões e sugestões. Acreditamos na condução de discussões significativas para resolver problemas, em vez de impor opiniões com base na hierarquia. Nossa cultura encontra o equilíbrio certo entre trabalho e lazer e celebramos, trabalhamos duro e festejamos ainda mais.
- Equilíbrio entre vida profissional e pessoal
A flexibilidade no trabalho impulsiona a satisfação dos funcionários. Os funcionários hoje em dia aceitam passar mais de 10 horas no escritório, desde que tenham flexibilidade para buscar compromissos pessoais, hobbies ou atualizar seus conhecimentos. Encorajamos os nossos colaboradores a gerir o seu horário de trabalho de acordo com a sua conveniência, a realização do trabalho é a nossa única condição. Oferecemos flexibilidade para os funcionários se conectarem remotamente em situações imprevistas, o que inspira um sentimento de confiança nos funcionários. Também oferecemos uma bolsa de hobby aos nossos funcionários e os incentivamos a utilizá-la!
- Oportunidades interessantes
Funcionários talentosos buscam novas oportunidades de trabalhar e crescer. A geração millenial talentosa anseia especialmente por funções desafiadoras. Dias de trabalho monótonos levam a funcionários descomprometidos. Na ProMobi, procuramos proporcionar oportunidades interessantes aos nossos colaboradores, ajudando-os a crescer e evoluir nas suas carreiras individuais.
- Comunicação Aberta
Estamos orgulhosos da nossa cultura de portas abertas. Oferecemos oportunidades de conversas regulares e abertas com nosso CEO e CTO, o que é muito raro em tantas organizações. Na ProMobi, qualquer funcionário pode discutir seus problemas ou receber orientações dos fundadores. Nossos fundadores estão sempre interessados em conhecer novidades adotadas ou aprendidas pelos colaboradores. O Equipe de RH desempenha um papel vital na sendo um mediador entre funcionários e administração. Ter uma camaradagem muito boa entre os funcionários e o RH também é útil.
- Confiança
A falta de confiança e a microgestão podem ser um dos principais fatores geradores de insatisfação entre os colaboradores. As organizações devem confiar nos funcionários e permitir que eles experimentem, e às vezes até falhem, para aprender e crescer. Mostrar confiança nos funcionários ajuda-os a confiar na organização em troca. Incentivar os gerentes que apoiam as ideias dos funcionários ganha pontos extras.
- Gerenciamento Intuitivo
A má gestão faz com que bons funcionários saiam. Os chefes imediatos ou as equipes de gestão como um todo são responsáveis pelo crescimento da carreira de um funcionário, bem como pelo bem-estar fisiológico. Bons líderes incentivam os funcionários a aprimorar suas habilidades e a atualizá-los, enquanto os maus gerentes apenas pressionam os funcionários a realizar o trabalho. Na ProMobi, enfatizamos a extensão de treinamentos de liderança exclusivos às nossas equipes gerenciais para garantir uma gestão tranquila!
- Sistema de revisão transparente
Criar um sistema de feedback e revisão transparente e fácil de seguir pode ser extremamente útil. envolvimento dos funcionários não se limita apenas a divertir as sextas-feiras e organizar jogos no escritório, trata-se de envolver os colaboradores no dia a dia, compreender os seus desafios e também dar feedback adequado sobre o seu desempenho, apoiado em métricas e não apenas na percepção .
Na ProMobi, as equipes de RH e de gestão se esforçam para ampliar um ambiente para que os funcionários aprendam, cresçam e agreguem valor mútuo, garantindo também que não haja tristeza nas segundas-feiras! Percorremos um longo caminho e temos um longo caminho a percorrer, mas o nosso molho secreto para reter o nosso talento é tudo o que foi dito acima, com um toque humano!
Você pode ser nosso maior talento! Junte-se à nossa equipe incrível, confira nossas vagas atuais SUA PARTICIPAÇÃO FAZ A DIFERENÇA!
