
Seria podcastów Partner Perspective firmy Scalefusion to kompilacja spostrzeżeń i bezcennych doświadczeń społeczności naszych partnerów na temat tego, jak zarządzanie urządzeniami mobilnymi i punktami końcowymi zmienia branże na całym świecie.
W tym odcinku Steven Gohl, dyrektor ds. partnerstw strategicznych w firmie Scalefusion, rozmawiał z Mattem Hortonem, starszym dyrektorem ds. technologii stosowanych w firmie TurnPoint Services.
Matt dał nam wgląd w to, jak TurnPoint skutecznie usprawnił zarządzanie urządzeniami w ponad 60 markach pod swoją marką.
Kluczowym graczem w ich strategii był Motus, partner Scalefusion. Firmy Motus i Scalefusion wspólnie stworzyły potężne rozwiązanie, które sprostało wyzwaniom związanym z zarządzaniem urządzeniami w TurnPoint, co doprowadziło do wyjątkowych wyników.
Oto kilka kluczowych wniosków z dyskusji:
Podejście wstępne
TurnPoint Services to firma świadcząca usługi w zakresie sprzętu (HVAC, elektryka i hydraulika) z siedzibą w USA. Posiada rosnącą listę renomowanych marek usługowych z wieloletnim doświadczeniem w obsłudze klientów indywidualnych i komercyjnych. Firma rozwija się w szybkim tempie, co miesiąc dodając nowe marki poprzez przejęcia.
Jednak ze względu na szybki rozwój firmy TurnPoint potrzebował rozwiązania umożliwiającego centralizację i usprawnienie zarządzania urządzeniami we wszystkich swoich markach usług.
Motus stwierdził, że TurnPoint potrzebuje solidnej strategii zarządzania urządzeniami i zasugerował, aby firma Scalefusion wdrożyła Rozwiązanie UEM koncentruje się na centralizacji, redukcji kosztów, bezpieczeństwie i wydajności operacyjnej.
Przed wdrożeniem Scalefusion UEM każda marka w ramach TurnPoint zarządzała indywidualnie swoimi urządzeniami. Doprowadziło to do luk w zabezpieczeniach, wydłużenia czasu wykonywania zadań IT i zmniejszenia produktywności.
Wdrażając Scalefusion, TurnPoint scentralizował zarządzanie urządzeniami, skutecznie eliminując zagrożenia bezpieczeństwa i usprawniając operacje. Zaowocowało to lepszą ogólną ochroną urządzeń i danych, zarządzaniem oraz zwiększoną produktywnością w całej organizacji.
Strategia wdrażania
Przejście na Scalefusion wymagało skrupulatnego planowania i wykonania. TurnPoint zagregował dane od 60 marek, zidentyfikował nieużywane linie danych i zweryfikował aktywne urządzenia. Ta dokładna analiza, po której nastąpił kompleksowy plan wdrożenia, umożliwiła im skuteczne wdrożenie Scalefusion na ponad 7,000 urządzeń w niezwykłym czasie 90 dni.
Użytkownicy to pokochali!
Informacje zwrotne od użytkowników i jednostek biznesowych były w przeważającej mierze pozytywne. The scentralizowane zarządzanie urządzeniami firmy Scalefusion UEM usprawniło operacje, poprawiło bezpieczeństwo i zapewniło znaczne oszczędności.
TurnPoint zaoszczędził około 2.4 miliona dolarów w pierwszym roku, a roczne oszczędności wynoszą około 1.1 miliona dolarów.
Wszystko razem
Zespół Motus dokładnie rozumiał zakres transformacji TurnPoint i utrzymywał stałą komunikację ze wszystkimi interesariuszami. Zapewnili dedykowane wsparcie poprzez Scalefusion, co było kluczowe dla osiągnięcia płynnego wdrożenia i zapewnienia skutecznego zarządzania urządzeniami dla TurnPoint.
Ogromne podziękowania dla Matta Hortona i Chucka Serapilio za udział w tej dyskusji.
Świetni partnerzy dają wspaniałe możliwości! Odkryj, jak program partnerski Scalefusion Infinity może pomóc Ci osiągnąć nowe szczyty. Aby dowiedzieć się więcej, przeczytaj o naszym partnerze program.
O Mattze Hortonie i Chucku Serapilio
Matt Horton nadzoruje konsolidację dużych firm z branży wodno-kanalizacyjnej, HVAC i elektrycznej w ramach platformy TurnPoint. Mając duże doświadczenie w mobilności, Matt odegrał kluczową rolę w usprawnianiu i optymalizacji operacji w całej organizacji.
Chuck Serapilio jest wiceprezesem ds. sprzedaży firmy Motus i specjalizuje się w rozwiązaniach do zarządzania mobilnością. Dzięki ponad 24-letniemu doświadczeniu w obszarze zarządzanych usług mobilnych (MMS) Chuck wnosi rozległą wiedzę specjalistyczną w zakresie ułatwiania skutecznych partnerstw i rozwiązań dla klientów.


