Onze recente rebranding van MobiLock naar Scalefusion was zowel een opwindende als een verhelderende onderneming. Verandering gaat niet zonder enige chaos, maar we hebben geleerd hoe we chaos kunnen temmen om er duidelijkheid uit te halen. De rebranding werd opgepakt als een oefening door de afdelingshoofden onder leiding van de bedrijfsleiders, en het bleek inderdaad een leuke, energieke en aanlokkelijke activiteit te zijn met gekke ideeën, eindeloze discussies, meningen en op hol geslagen verbeeldingen – maar aan de basis ervan lag één enkel doel: er een succes van maken!
Laten we helemaal opnieuw beginnen: waarom hebben we besloten om te rebranden?
Begonnen als een nogal media-verlegen, in Pune gevestigde, opgestarte start-up, heeft MobiLock ervoor gekozen om zijn expertise in het leveren van oplossingen voor kioskvergrendeling naar Android-apparaten die eigendom zijn van het bedrijf. Naarmate de dienstverlening uitblonk bij het aantal wereldwijde klanten, versnelde het product het tempo en veranderde het zichzelf in een volwaardige MDM met ondersteuning voor Android, iOS en Windows 10. Met de tijd en ervaring kreeg MobiLock meer succes en erkenning en werd het erkend als een door Google gecertificeerde EMM-leverancier. De belangrijkste focus van het product/bedrijf is om het leven van de IT-beheerders een fluitje van een cent te maken met eenvoudige onboarding van apparaten, snelle implementatieopties, robuust compliance- en beveiligingsbeleid, volledige apparaatanalyse, probleemoplossing op afstand en realtime communicatie. Maar de afgelopen jaren realiseerde MobiLock zich dat het behoorlijk snel is gegroeid qua consistentie en toewijding en dat het zijn expertise heeft uitgebreid met aanzienlijke UEM-mogelijkheden.
Met de tijd, de groei en de veranderingen ontstond er een onderliggend gevoel en behoefte aan transformatie die de bedrijfscultuur, de evoluerende productkenmerken, de aanvullende implementatiemogelijkheden en de algemene merkvooruitzichten een nieuwe wending kon geven. We beseften dat een nieuwe merkidentiteit absoluut noodzakelijk is – daar hebben we niet over nagedacht. Het was als een onlosmakelijk onderdeel van het evolutionaire proces, en wij geloven dat dit ons doel zal dienen in termen van onze futuristische visie en zakelijke missie.
We wilden dat de wereld MobilLock in een heel ander licht zou bekijken!
Daarvoor hadden we een nieuwe naam nodig omdat het nu meer bood dan alleen een kiosk-lockdown-oplossing, een nieuwe identiteit omdat het verder ging dan conventionele MDM-oplossingen en een nieuwe perceptie omdat het zijn innovatiehorizon uitbreidde. Dus uiteindelijk hebben we MobiLock omgedoopt tot Scalefusion – iedereen was gezamenlijk dol op de naam! Het ontwerpteam bedacht een fascinerend logo en kleurenthema dat de nieuwe naam prachtig aanvulde.
Een succesvolle Rebranding leert ons mooie lessen!
Rebranding is een serieuze opgave! We zijn begonnen met het samenstellen van een speciale groep mensen die aan de hele activiteit hebben gewerkt, en terwijl ze verschillende bijeenkomsten hielden, bespraken ze alle zinnen en stappen van de rebranding – inclusief het opstellen van de 'to-do'-lijst en het vaststellen van deadlines voor het finaliseren van beslissingen ( dit hielp ons om alle afleidingen en irrelevanties te vermijden). We zorgden ervoor dat het proces een goed berekende, praktische en realistische strategie volgde die erop gericht was de taak te voltooien en ruim binnen de deadlines aan de verwachtingen te voldoen.
Het zal moeilijk te geloven zijn dat het allemaal soepel verliep, maar strikte discipline en ‘het ego niet in ons hoofd laten komen’ hebben ons geleerd hoe we op één lijn kunnen blijven met een gemeenschappelijk doel, de mening van anderen kunnen respecteren en de best mogelijke ideeën kunnen overnemen ( ook al komen ze niet van jou).
Terwijl we een nieuwe naam en logo voor het bedrijf zochten, leerden we waar het echt voor staat: de doelgroep en wat het echt probeert op te lossen: de uitdagingen van het IT-team! En soms kan alleen al het op orde krijgen van de basisprincipes ons tot een beter begrip leiden. Dit is hoe we de marktdifferentiator hebben gedefinieerd – iets dat opvalt in de menigte van concurrenten. We kwamen met een nogal interessant concept van InterOps – een reeks mogelijkheden die nauw zijn geïntegreerd met de MDM-oplossing. InterOps is een combinatie van 3 mogelijkheden: ITSM-integratie, EVA-communicatiesuite en Casten en bedienen op afstand.
Het kerndoel van Schaalfusie is om het IT-team/de managers van het bedrijf in staat te stellen de gehele apparaatbeheeractiviteiten te stroomlijnen en het moderne personeelsbestand te ondersteunen met naadloze integratie met andere bedrijfsoplossingen om een effectieve synergie tussen bedrijfsdivisies te bewerkstelligen. Scalefusion, als product, zal hen in staat stellen zich te concentreren op het aansturen van vlekkeloze IT-processen die van strategisch belang zijn voor de bedrijfscontinuïteit en de productiviteit van werknemers.
Last but not least bracht de rebranding op alle niveaus veel wijsheid met zich mee en gaf nieuwe redenen en richtingen voor innovatie, productontwikkeling en bedrijfsbrede communicatie en bovenal bracht het een collectief doel voor alle werknemers! Een sterke productroadmap, aangedreven door visionaire leiders, speelde een zeer cruciale rol in deze baanbrekende reis van MobiLock naar Scalefusion.
