Eksklusif: Harishanker Kannan, Ketua Pegawai Eksekutif Scalefusion, Mengulas Nilai Teras, Pencapaian dan Pertumbuhan Strategik
Baru-baru ini, Harishanker Kannan, pengasas bersama dan Ketua Pegawai Eksekutif Scalefusion, berkongsi pandangannya tentang kepentingan penumpuan pelanggan, ketangkasan dan nilai-nilai teras lain yang menjadikan Scalefusion seperti mana hari ini.
Berikut adalah sedikit sebanyak perbincangan ini dengan Steven Gohl, Pengarah Perkongsian Strategik (Amerika Utara) di Scalefusion.
Gambaran Keseluruhan Permulaan Scalefusion
Perjalanan ini bermula pada tahun 2014 dengan penubuhan ProMobi, syarikat induk Scalefusion. Berasal sebagai sebuah syarikat perkhidmatan, pasukan kami mendalami pembangunan produk yang meluas. Sambil mendapatkan pelanggan setia dari Eropah dan Amerika, matlamat utama kami adalah menghasilkan produk yang akan diterima pakai oleh perniagaan. Dengan memanfaatkan perniagaan perkhidmatan kami untuk pembiayaan awal, kami mengekalkan pembangunan produk sehingga mencapai kesesuaian pasaran produk pada tahun 2017. 2019 menandakan perubahan penting, menjenamakan semula tawaran kami kepada Scalefusion dan mengembangkan sokongan untuk pelbagai platform.
Menjelang 2020, hasil ketara telah mengesahkan evolusi strategik kami; selebihnya adalah sejarah.
Bootstrapping: Yay atau Nay?
Pada peringkat awal, mendapatkan pembiayaan untuk idea-idea inovatif terbukti mencabar, terutamanya di India semasa 2013-14. Walaupun terdapat sedikit pembiayaan, ia tidak dapat diakses secara universal. Pembiayaan kendiri menjadi satu keperluan, akhirnya berkembang menjadi pendekatan yang diutamakan. Menerima strategi bootstrap memberi kita kebebasan untuk meneroka dan memanfaatkan peluang pasaran baru muncul.
Etos ini berkisar tentang pertumbuhan organik yang berperingkat, walaupun kami tetap terbuka kepada pembiayaan luaran apabila diperlukan. Strategi yang terbukti ini telah memperkasakan kami untuk membuat keputusan termaklum secara bebas, dan meraih pelbagai manfaat selama ini.
Satu Dekad Menjalankan Kapal yang Ketat
Antara pelbagai peristiwa penting dan cabaran, terdapat dua yang menonjol. Pada tahun 2015, walaupun produk kami masih di peringkat awal dengan pelanggan yang terhad, satu kejayaan besar telah berlaku apabila sebuah syarikat besar Perancis memperoleh perjanjian bernilai $75,000 dalam masa hanya dua minggu—satu peristiwa penting yang tidak ternilai. Satu lagi detik penting berlaku pada tahun 2017, menandakan jualan pertama kami sejuta untuk tahun kewangan yang merangkumi April 2016 hingga Mac 2017.
Pencapaian ini telah menanamkan keyakinan dan memberikan kekuatan yang diperlukan untuk terus maju.
Peta Jalan Produk dan Ramalan untuk Masa Depan
Dalam Scalefusion, saya amat teruja dengan dua ciri baharu yang sedang kami bina. Satu melibatkan penggunaan AI untuk bersembang dan menjana skrip. Kemungkinannya sangat luas, dan kami baru sahaja mencuba sedikit sebanyak AI. Ciri yang lain ialah OneAuth, elemen OneIDP, Penyedia Identiti Scalefusion sendiri, dan terdapat lebih banyak lagi perkara menarik yang akan datang dalam bidang ini.
Dalam ruang pengurusan titik akhir, kami melihat peningkatan bilangan peranti yang digunakan merentasi pelbagai industri. Hari ini, pelbagai gajet digunakan untuk perniagaan, dan trend ini akan terus berkembang. Pasaran pekerjaan juga berkembang, menjadikan bidang kami tempat yang hebat untuk dikunjungi.
Mengenai Memilih Rakan Kongsi yang Tepat dan Menonjol Daripada Orang Ramai
Perkongsian kolaboratif telah menjadi penting dalam perjalanan kami. Walaupun pada mulanya bergantung pada jualan dalaman, keperluan untuk kebolehskalaan telah mendorong kami untuk menerima pakai saluran. Perkongsian meningkatkan hubungan pelanggan dan menghasilkan pandangan pasaran yang tidak ternilai serta mewujudkan peluang untuk Pemasaran Berpandukan Pelanggan strategi. Pertumbuhan pesat ekosistem rakan kongsi kami menggariskan komitmen teras kami untuk berkembang maju bersama. Sinergi antara nilai teras organisasi dan rakan kongsi adalah penting, menekankan hubungan jangka panjang, berpusatkan pelanggan dan ketangkasan. Menegakkan nilai-nilai ini telah terbukti berjaya, membezakan kami di pasaran.
Komitmen kami terhadap nilai-nilai teras, ketangkasan dan pendekatan berpusatkan pelanggan membezakan kami. Sama ada pelanggan perniagaan kecil atau perusahaan, pemikiran berpusatkan pelanggan dan tangkas kami membolehkan kami memberikan penyelesaian yang menonjol dalam pasaran yang sesak.
Pertumbuhan kami yang akan datang bergantung pada perkongsian kolaboratif. Dengan komitmen kepada rakan kongsi, matlamat kami adalah kemenangan bersama melalui visi jangka panjang dan fokus pelanggan yang teguh.
Lihat kisah Scalefusion melalui suara CEOnya:
