
La série de podcasts Partner Perspective de Scalefusion est une compilation d'informations et d'expériences inestimables de notre communauté de partenaires sur la manière dont la gestion des appareils mobiles et des points de terminaison transforme les secteurs à travers le monde.
Dans cet épisode, Steven Gohl, directeur des partenariats stratégiques chez Scalefusion, s'est entretenu avec Matt Horton, directeur principal de la technologie appliquée chez TurnPoint Services.
Matt nous a donné le point de vue d'un initié sur la façon dont TurnPoint a réussi à rationaliser la gestion des appareils dans plus de 60 marques sous son égide.
Un acteur clé de leur stratégie était Motus, un partenaire de Scalefusion. Ensemble, Motus et Scalefusion ont conçu une solution puissante qui répond aux défis de gestion des appareils de TurnPoint, conduisant à des résultats exceptionnels.
Voici quelques points clés de la discussion :
Approche initiale
TurnPoint Services est une société de services d'équipement (CVC, électricité et plomberie) basée aux États-Unis. Elle dispose d'une liste croissante de marques de services réputées avec des décennies d'expérience au service des clients résidentiels et commerciaux. L'entreprise s'est développée à un rythme rapide, ajoutant de nouvelles marques chaque mois grâce à des acquisitions.
Cependant, en raison de la croissance rapide de son activité, TurnPoint avait besoin d'une solution pour centraliser et rationaliser la gestion des appareils pour toutes ses marques de services.
Motus a identifié le besoin de TurnPoint d'une stratégie robuste de gestion des appareils et a suggéré que Scalefusion mette en œuvre une Solution UEM axé sur la centralisation, la réduction des coûts, la sécurité et l’efficacité opérationnelle.
Avant de mettre en œuvre Scalefusion UEM, chaque marque sous TurnPoint gérait ses appareils individuellement. Cela a entraîné des failles de sécurité, une augmentation du temps d'exécution des tâches informatiques et une diminution de la productivité.
En déployant Scalefusion, TurnPoint a centralisé la gestion de ses appareils, répondant ainsi efficacement aux risques de sécurité et rationalisant les opérations. Cela a abouti à une amélioration globale de la protection et de la gestion des appareils et des données, ainsi qu'à une productivité accrue dans l'ensemble de l'organisation.
Stratégie de mise en œuvre
La transition vers Scalefusion a nécessité une planification et une exécution méticuleuses. TurnPoint a regroupé les données de 60 marques, identifié les lignes de données inutilisées et validé les appareils actifs. Cette analyse approfondie, suivie d'un plan de mise en œuvre complet, leur a permis de déployer efficacement Scalefusion sur plus de 7,000 90 appareils dans un délai remarquable de XNUMX jours.
Les utilisateurs ont adoré !
Les retours des utilisateurs et des unités commerciales ont été extrêmement positifs. Le gestion centralisée des appareils par Scalefusion UEM a rationalisé les opérations, amélioré la sécurité et permis de réaliser d'importantes économies.
TurnPoint a économisé environ 2.4 millions de dollars au cours de la première année, avec des économies annuelles continues d'environ 1.1 million de dollars.
Bringing All all together
L'équipe Motus a parfaitement compris la portée de la transition de TurnPoint et a maintenu une communication constante avec toutes les parties prenantes. Ils ont fourni une assistance dédiée via Scalefusion, ce qui a été crucial pour parvenir à un déploiement transparent et garantir une gestion efficace des appareils pour TurnPoint.
Un grand merci à Matt Horton et Chuck Serapilio pour avoir participé à cette discussion.
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À propos de Matt Horton et Chuck Serapilio
Matt Horton supervise la consolidation de grandes entreprises de plomberie, de CVC et d'électricité sous la plateforme TurnPoint. Fort d'une solide expérience en mobilité, Matt a joué un rôle central dans la rationalisation et l'optimisation des opérations au sein de l'organisation.
Chuck Serapilio est vice-président des ventes de Motus, spécialisé dans les solutions de gestion de la mobilité. Avec plus de 24 ans d'expérience dans le domaine des services de mobilité gérés (MMS), Chuck apporte une vaste expertise dans la facilitation de partenariats et de solutions clients efficaces.


