Notre récent changement de marque de MobiLock à Scalefusion a été une entreprise à la fois passionnante et éclairante. Le changement ne se produit pas sans chaos, mais nous avons appris à apprivoiser le chaos pour en extraire la clarté. Le changement de marque a été entrepris comme un exercice par les chefs de département sous la direction des chefs d'entreprise, et en effet, il s'est avéré être une activité amusante, énergique et séduisante avec des idées folles, des discussions sans fin, des opinions et une imagination déchaînées - mais au fond, il y avait un seul objectif : en faire un succès !
Commençons à zéro : pourquoi avons-nous décidé de changer de nom ?
MobiLock a démarré comme une start-up amorcée basée à Pune, plutôt timide envers les médias, et a choisi de tirer parti de son expertise pour fournir solutions de verrouillage des kiosques aux appareils Android appartenant à l’entreprise. Alors que la prestation de services excellait grâce au nombre de clients mondiaux, le produit a accéléré et s'est transformé en un MDM à part entière avec prise en charge d'Android, iOS et Windows 10. Avec le temps et l'expérience, MobiLock a gagné en succès et en reconnaissance et a été reconnu comme fournisseur EMM certifié par Google. L'objectif principal du produit/de l'entreprise est de simplifier la vie des administrateurs informatiques grâce à une intégration facile des appareils, des options de déploiement rapide, des politiques de conformité et de sécurité robustes, une analyse complète des appareils, un dépannage à distance et une communication en temps réel. Mais au cours des deux dernières années, MobiLock a réalisé qu'elle avait connu une croissance assez rapide grâce à sa cohérence et son engagement et qu'elle avait élargi son expertise avec des capacités UEM considérables.
Avec le temps, la croissance et les changements, un sentiment sous-jacent et un besoin de transformation sont apparus qui pourraient réorienter la culture d'entreprise, l'évolution des fonctionnalités des produits, les capacités de déploiement supplémentaires et les perspectives globales de la marque. Nous avons réalisé qu’une nouvelle identité de marque était impérative – nous n’y avons pas réfléchi. C’était comme une partie indissociable du processus évolutif, et nous pensons que cela servira notre objectif en termes de vision futuriste et de mission commerciale.
Nous voulions que le monde regarde MobiLock sous un tout autre jour !
Pour cela, nous lui avions demandé un nouveau nom car il offrait désormais plus qu'une simple solution de verrouillage de kiosque, une nouvelle identité car il allait au-delà des solutions MDM conventionnelles et une nouvelle perception car il élargissait son horizon d'innovation. Donc, finalement, nous avons rebaptisé MobiLock en Scalefusion – tout le monde a collectivement adoré ce nom ! L'équipe de conception a imaginé un logo et un thème de couleurs fascinants qui complètent à merveille le nouveau nom.
Un Rebranding réussi nous apprend de belles leçons !
Le rebranding est une tâche sérieuse ! Nous avons commencé par créer un groupe spécial de personnes qui ont travaillé sur l'ensemble de l'activité et, pendant plusieurs réunions, ils ont discuté de toutes les phrases et étapes du rebranding – y compris la préparation de la liste des « choses à faire » et la fixation des délais pour la finalisation des décisions ( cela nous a aidé à éviter toutes les distractions et les superflus). Nous nous sommes assurés que le processus suivait une stratégie bien calculée, pratique et réaliste, orientée vers l'achèvement des tâches et la satisfaction des attentes dans les délais.
Il sera difficile de croire que tout s'est bien passé, mais oui, une discipline stricte et « ne pas laisser l'ego nous venir à l'esprit » nous ont appris à rester en ligne avec un objectif commun, à respecter les opinions des autres et à adopter les meilleures idées possibles ( même s'ils ne viennent pas de vous).
En trouvant un nouveau nom et un nouveau logo pour l'entreprise, nous avons appris ce qu'elle représente réellement – son public cible et ce qu'elle cherche réellement à résoudre – les défis de l'équipe informatique ! Et parfois, le simple fait de bien comprendre les bases peut nous amener à une meilleure compréhension. C’est ainsi que nous avons défini le différenciateur du marché – quelque chose qui se démarquera parmi la foule des concurrents. Nous sommes sortis avec un concept plutôt intéressant de InterOps – un ensemble de fonctionnalités étroitement intégrées à sa solution MDM. InterOps est une combinaison de 3 capacités : Intégration ITSM, Suite de communications EVA ainsi que les Diffusion et contrôle à distance.
L'objectif principal de Échellefusion est de permettre à l'équipe et aux responsables informatiques de l'entreprise de rationaliser l'ensemble des opérations de gestion des appareils et de soutenir la main-d'œuvre moderne avec une intégration transparente avec d'autres solutions commerciales afin de générer une synergie efficace entre les divisions commerciales. Scalefusion, en tant que produit, leur permettra de se concentrer sur la conduite de processus informatiques sans faille, stratégiques pour la continuité des activités et la productivité des employés.
Enfin et surtout, le rebranding a apporté beaucoup de sagesse à tous les niveaux et a donné de nouvelles raisons et orientations pour l'innovation, le développement de produits et la communication à l'échelle de l'entreprise et, surtout, il a apporté un objectif collectif à tous les employés ! Une feuille de route produit solide, alimentée par des dirigeants visionnaires, a joué un rôle crucial dans ce voyage révélateur de MobiLock à Scalefusion.
