Alors que le monde a été secoué par l’épidémie de COVID-19 au début de cette année, de nombreuses entreprises ont tenté de garantir la santé et la sécurité de leurs employés en leur offrant la possibilité de travailler à domicile. Cette étape était en fait nécessaire pour faire respecter les pratiques de distanciation sociale imposées par les gouvernements de divers pays.
Les gens du secteur des services technologiques étaient déjà familiers avec la pratique du travail à domicile, mais cette pandémie a également poussé de nombreux participants réticents à se tourner vers la zone de travail à distance. Le résultat de cette perturbation est que la dynamique du travail a désormais changé à jamais. De plus en plus de personnes ont découvert que le travail peut désormais être effectué en dehors des bureaux sans aucun problème.
Le bon côté du travail à domicile !
Les progrès récents dans le secteur technologique ont rendu relativement facile l'utilisation des technologies nécessaires au travail collaboratif telles que Zoom, Une équipe, Slack, Google Hangouts et d'autres services. Cela a permis aux collaborateurs de s’adapter en douceur à la nouvelle configuration du travail à distance et de rester constamment en contact avec leurs collègues.
Les cadres supérieurs sont également conscients du fait que bon nombre de leurs employés bénéficient effectivement travailler à domicile et ont donc fait de leur mieux pour faciliter un environnement de travail confortable à la maison en payant pour les bureaux et les fournitures de bureau. Malgré cela, le travail à domicile a réduit considérablement les frais généraux supportés par les organisations.
Les salariés apprécient de pouvoir désormais éviter les longs trajets pour se rendre au travail et consacrer le temps ainsi économisé à subvenir aux besoins de leurs enfants qui ne sont désormais plus scolarisés et restent donc à la maison. Les expériences de travail à domicile ont permis aux salariés d'être proches de leurs proches. Travail à distance n'est pas seulement plus épanouissant sur le plan émotionnel, il a également un impact positif significatif sur l'environnement. La réduction des déplacements se traduit par une réduction des émissions de carbone, ce qui explique pourquoi l'air post-coronavirus est nettement plus propre.
Cette configuration présente également de multiples avantages pour les entreprises en termes d’économies en ne louant pas d’espaces de bureaux qui ne sont plus nécessaires ou du moins pas tant que cette pandémie ne dure pas.
Toutes ces évolutions ont sonné le glas d’un modèle de travail centré sur le bureau. De nombreuses entreprises envisagent de poursuivre la pratique du travail à domicile même après la fin de la pandémie. Internet est censé servir de lien de connexion avec l’environnement de bureau. De nombreuses entreprises ont le sentiment qu’elles n’auront plus du tout besoin d’espace de bureau dans un avenir proche. Si cette tendance a fait baisser les prix de l'immobilier dans le segment des bureaux, les économies réalisées pour les entreprises sont également remarquables. Ces économies peuvent être utilisées dans d’autres projets ou pour le développement des compétences des employés. Les machines basées sur l'IA sont capables de donner des commentaires sur les performances, des suggestions de développement personnel, ainsi que du coaching et de l'évaluation des employés.
L’inconvénient du travail à domicile
- Travailler en permanence à domicile comporte un risque de faible productivité et de fatigue au travail chez les employés.
- Les gens perdront la possibilité de nouer des liens significatifs avec leurs collègues grâce aux interactions sociales et aux discussions de groupe.
- La frontière entre vie familiale et vie professionnelle étant de plus en plus floue, les employeurs exigeront également que les employés consacrent du temps personnel à leur travail officiel.
Que font les entreprises pour résoudre tous les problèmes ?
Gardant à l’esprit le fait que de nombreuses personnes aiment réellement travailler au bureau, de nombreuses entreprises tentent de mettre en œuvre un nouveau modèle de travail dans lequel les employés auront la possibilité de diviser leur horaire hebdomadaire entre la maison et le bureau.
Ils auront la possibilité de venir au bureau ou de rapporter leur travail à la maison s'ils le souhaitent. Cette approche offre suffisamment d'espace pour permettre une interaction significative entre les collègues et travailler sur des projets collaboratifs.
Comment peut-on être productif tout en travaillant à domicile ?
Pour vous assurer que vous rester productif et concentré tout en travaillant à domicile, voici quelques conseils à garder à l’esprit :
- Créer un planning et s'y tenir.
- Rester hydraté.
- Prendre le temps de faire de l'exercice.
- Planifier la journée à l'avance.
- Minimiser toutes les distractions.
- Essayer d'accomplir les tâches en morceaux avant de prendre des pauses.
- Créer un espace de travail dédié pour vous-même où les autres ne peuvent pas vous déranger.
- Restez en contact avec vos collègues et managers et informez-les de vos progrès et de vos problèmes.
- Ne pas sauter de repas
- Prendre un repos approprié.
Qu'avons-nous appris?
Nous pouvons être sûrs que nous nous dirigeons vers un avenir où des horaires de travail flexibles pourront être une réalité pour tous les employés. Désormais, les travailleurs n'ont plus à se contenter d'une politique rigide de bureau uniquement, et les organisations devront donc s'assurer qu'elles disposent d'une infrastructure de réseau adéquate pour garantir que leurs employés restent productifs et connectés.
De nombreuses entreprises investissent également dans des programmes de formation des employés à distance pour perfectionner leurs compétences ou simplement dans un programme de recyclage. Les plateformes EduTech proposent un programme interactif et en direct pour la formation des employés. Par rapport à la formation en interne, les programmes de formation en ligne sont beaucoup plus rentables et donnent aux apprenants la possibilité d'accéder au matériel d'apprentissage quand ils le souhaitent et où qu'ils soient.
Compte tenu de ce changement radical dans la culture de travail, les gestionnaires de rôle devront désormais également dynamiser les membres de leur équipe, assurer leur bien-être mental et s'assurer qu'ils restent en contact avec leurs collègues.
