Unsere jüngste Umbenennung von MobiLock zu Scalefusion war ein aufregendes und aufschlussreiches Unterfangen. Veränderung kommt nicht ohne Chaos, aber wir haben gelernt, wie man das Chaos zähmt, um Klarheit daraus zu gewinnen. Das Rebranding wurde von den Abteilungsleitern unter der Leitung der Unternehmensleiter als Übung aufgegriffen, und tatsächlich erwies es sich als eine unterhaltsame, energiegeladene und verlockende Aktivität mit verrückten Ideen, endlosen Diskussionen, Meinungen und Fantasien, die Amok liefen – aber Dahinter stand ein einziges Ziel: es zum Erfolg zu führen!
Fangen wir ganz von vorne an: Warum haben wir uns für ein Rebranding entschieden?
MobiLock begann als eher medienscheues Bootstrapping-Start-up mit Sitz in Pune und entschied sich dafür, seine Expertise in der Bereitstellung zu nutzen Kiosk-Sperrlösungen auf unternehmenseigene Android-Geräte. Da die Servicebereitstellung mit der Zahl der weltweiten Kunden übertraf, nahm das Produkt Fahrt auf und entwickelte sich zu einem vollwertiges MDM mit Unterstützung für Android, iOS und Windows 10. Mit der Zeit und Erfahrung erlangte MobiLock mehr Erfolg und Anerkennung und wurde als von Google zertifizierter EMM-Anbieter anerkannt. Der Hauptschwerpunkt des Produkts/Unternehmens besteht darin, das Leben der IT-Administratoren durch einfaches Geräte-Onboarding, schnelle Bereitstellungsoptionen, strenge Compliance- und Sicherheitsrichtlinien, vollständige Geräteanalysen, Remote-Fehlerbehebung und Echtzeitkommunikation zum Kinderspiel zu machen. Aber in den letzten Jahren hat MobiLock erkannt, dass das Unternehmen durch Beständigkeit und Engagement ziemlich schnell gewachsen ist und sein Fachwissen durch beträchtliche UEM-Funktionen erweitert hat.
Mit der Zeit, dem Wachstum und den Veränderungen entstand ein grundlegendes Gefühl und Bedürfnis nach einer Transformation, die die Unternehmenskultur, die sich entwickelnden Produktfunktionen, die zusätzlichen Bereitstellungsmöglichkeiten und die allgemeine Markenaussicht neu ausrichten könnte. Uns wurde klar, dass eine neue Markenidentität unerlässlich ist – daran gab es keinen zweiten Gedanken. Es war wie ein untrennbarer Teil des Evolutionsprozesses und wir glauben, dass dies unserem Zweck im Hinblick auf unsere futuristische Vision und Geschäftsmission dienen wird.
Wir wollten, dass die Welt MobiLock aus einem ganz anderen Licht betrachtet!
Dafür brauchten wir einen neuen Namen, da das Unternehmen nun mehr als nur eine Kiosk-Sperrlösung bot, eine neue Identität, da es über herkömmliche MDM-Lösungen hinausging, und eine neue Wahrnehmung, da es seinen Innovationshorizont erweiterte. Also haben wir MobiLock schließlich in Scalefusion umbenannt – alle waren von dem Namen begeistert! Das Designteam entwickelte ein faszinierendes Logo und Farbthema, das den neuen Namen wunderbar ergänzte.
Ein erfolgreiches Rebranding lehrt uns einige schöne Lektionen!
Rebranding ist eine ernste Aufgabe! Wir begannen damit, eine spezielle Gruppe von Leuten zu bilden, die an der gesamten Aktivität arbeiteten, und während sie mehrere Treffen abhielten, besprachen sie alle Formulierungen und Schritte des Rebrandings – einschließlich der Vorbereitung der „To-Do“-Liste und der Festlegung von Fristen für die endgültige Entscheidungsfindung ( Dies hat uns geholfen, alle Ablenkungen und Belanglosigkeiten zu vermeiden. Wir haben dafür gesorgt, dass der Prozess einer gut kalkulierten, praktischen und realistischen Strategie folgte, die auf die Erledigung der Aufgaben und die Einhaltung der Erwartungen innerhalb der Fristen ausgerichtet war.
Es wird schwer zu glauben sein, dass alles reibungslos verlaufen ist, aber strenge Disziplin und „das Ego nicht in unsere Köpfe eindringen lassen“ haben uns gelehrt, wie wir an einem gemeinsamen Ziel festhalten, die Ansichten anderer respektieren und die bestmöglichen Ideen übernehmen können ( auch wenn sie nicht von Ihnen stammen).
Während wir einen neuen Namen und ein neues Logo für das Unternehmen suchten, erfuhren wir, wofür es wirklich steht – seine Zielgruppe und was es wirklich lösen möchte – die Herausforderungen des IT-Teams! Und manchmal kann es uns schon zu einem besseren Verständnis verhelfen, wenn wir nur die Grundlagen richtig beherrschen. So haben wir das Marktdifferenzierungsmerkmal definiert – etwas, das sich von der Masse der Wettbewerber abhebt. Wir haben ein ziemlich interessantes Konzept entwickelt InterOps – eine Reihe von Funktionen, die eng in die MDM-Lösung integriert sind. InterOps ist eine Kombination aus drei Fähigkeiten – ITSM-Integration, EVA-Kommunikationssuite machen Fernbesetzung und -steuerung.
Das Kernziel von Schuppenfusion besteht darin, das IT-Team/die IT-Manager des Unternehmens in die Lage zu versetzen, die gesamten Geräteverwaltungsvorgänge zu rationalisieren und die moderne Belegschaft durch nahtlose Integration mit anderen Geschäftslösungen zu unterstützen, um eine effektive Synergie zwischen den Geschäftsbereichen zu fördern. Scalefusion als Produkt wird es ihnen ermöglichen, sich auf die Förderung fehlerfreier IT-Prozesse zu konzentrieren, die für die Geschäftskontinuität und die Mitarbeiterproduktivität von strategischer Bedeutung sind.
Nicht zuletzt brachte das Rebranding viel Weisheit auf allen Ebenen mit sich und gab neue Gründe und Richtungen für Innovation, Produktentwicklung und unternehmensweite Kommunikation und vor allem brachte es allen Mitarbeitern ein gemeinsames Ziel! Eine starke Produkt-Roadmap, unterstützt von visionären Führungskräften, spielte eine entscheidende Rolle auf diesem aufschlussreichen Weg von MobiLock zu Scalefusion.
