Die Supply-Chain-Branche hat in den letzten Jahren einen Aufschwung erlebt, was sich in ihrem deutlichen weltweiten Wachstum zeigt. Ein großer Teil des Verdienstes geht in der Tat auf die rechtzeitigen und relevanten Investitionen in technologische Innovationen und die Einführung neuerer digitaler Tools und moderner Techniken. Mit der Entwicklung gehen jedoch ein höherer Wettbewerb, höhere Kundenerwartungen, wachsende Komplexität und ein steigender Bedarf an Daten- und Warensicherheit einher – all dies erfordert strategisch den Einsatz modernster Mobilitätslösungen.
Vereinfacht ausgedrückt definiert Supply Chain Management den gesamten Prozess der Lagerung und des Transports von Materialien vom Ursprungsort bis zum Verbrauchsort für die Endverbraucher. Die Abläufe in den verschiedenen Einheiten, die Fertigung, Lagerung, Transport, Arbeit und Vertrieb umfassen, sind miteinander verflochten und stark voneinander abhängig. Daher muss ein einwandfreies Kommunikationsnetzwerk alle diese Einheiten verbinden, um eine fehlerfreie Ausführung des Supply Chain Managements zu gewährleisten.
5 Wege, wie Mobilität das Supply Chain Management verändert
Ein Supply-Chain-Unternehmen, das von einem strategischen Enterprise-Mobility-Framework angetrieben wird, wird Smartphones und andere Handheld-Geräte nutzen, die alle Punkte zwischen allen Supply-Chain-Einheiten wunderbar verbinden. Ziel ist es, Arbeitsabläufe zu optimieren, die Bestandsverwaltung zu verbessern, das Kommunikations- und Transportnetzwerk zu verbessern, ein fehlerfreies Asset-Tracking-System voranzutreiben, die Sichtbarkeit der Flotte zu maximieren, die Produktivität zu steigern, zu Fehlerreduzierungen, präziser Entscheidungsfindung und einem erstklassigen Kundenerlebnis zu führen. Lassen Sie uns die Details herausfinden.
1. Optimierte Abteilungskommunikation
Die Verwendung tragbarer mobiler Geräte und Anwendungen ist im Logistikmanagement der Lieferkette zur Norm geworden. Mitarbeiter, Manager und Mitarbeiter aller Einheiten, einschließlich Lager, Transport, Vertriebszentren und Versand, nutzen mobile Geräte. Diese Geräte sind in relevante Apps für die Bestands-, Lager- und Transportverwaltung integriert, die den Mitarbeitern und IT-Administratoren Echtzeitinformationen liefern und es ihnen ermöglichen, von überall und jederzeit zusammenzuarbeiten, zu kommunizieren und die Lieferkette zu verwalten.
Die ständig vernetzten Mitarbeiter, die verwaltete mobile Geräte mit Unternehmens-Apps nutzen, sind besser in der Lage, mit den richtigen Leuten zur richtigen Zeit zu kommunizieren, um einen reibungslosen Supply-Chain-Management-Prozess voranzutreiben.
Fallstudie: Eine leistungsstarke MDM-Lösung kann der Transport- und Logistikbranche zugute kommen
2. Verbesserte Produktverfolgung und Sichtbarkeit
Ein einwandfreies Lieferkettenmanagement hängt in hohem Maße von der pünktlichen Lieferung der richtigen Produkte am Zielort ab. Gleichzeitig müssen die Manager sicherstellen, dass Qualität und Quantität der Artikel intakt und unbeschädigt bleiben. Unternehmensmobilitätslösungen wie verwaltete mobile Geräte, einschließlich System-Apps, bieten Echtzeit-Sichtbarkeit der transportierten Waren sowie des gesamten Transportprozesses. Es hilft den IT-Administratoren des Unternehmens, Vermögenswerte und Fahrzeugstandorte zu verfolgen und verbindet den Status der Ressourcen mit dem zentralen Geschäftssystem.
Mit mobilen Geräten, in die Bestands- und Transportverfolgungs-Apps sowie GPS-Systeme integriert sind, können Verlader und IT-Administratoren problemlos nicht nur direkt mit den Fahrern kommunizieren, sondern auch deren Routen und Lieferpläne überwachen, was letztendlich dazu führt, dass alle auf dem gleichen Stand bleiben und gleichzeitig die Lieferung verbessert wird Lieferketten-Servicestandards.
3. Besseres Arbeits- und Ressourcenmanagement
Arbeits- und Personalmanagement spielen eine entscheidende Rolle im Lieferkettenprozess, und jede Art von Missmanagement, Nichtverfügbarkeit und Kommunikationslücken können zu einer gestörten Organisationsstruktur führen. Wenn Mitarbeiter und Mitarbeiter über die richtigen Mobilgeräte mit Unternehmens-Apps und AIDC-Tools (automatische Identifizierung und Datenerfassung) wie mPOS, Barcode-Scanner, RFID-Lesegeräte und andere drahtlose Geräte verfügen, erhöht sich die Produktivität, Arbeitsgenauigkeit und Arbeitsgeschwindigkeit erheblich .
Mobile Geräte ermöglichen es Bodenmitarbeitern, Fahrern und anderen Mitarbeitern, Informationen in Arbeits-Apps einzugeben, um die digitale Aufzeichnung ihrer erledigten Aufgaben zu führen und zu aktualisieren und das Risiko von Fehlern oder nicht übereinstimmenden Erwartungen auszuschließen. Dies ermöglicht es den Managern, Ressourcen für zusätzliche Arbeit an verschiedenen Standorten effektiv zu nutzen und umzuverteilen.
4. Füllt Leistungs- und Produktivitätslücken
Neben der effektiven Verwaltung von Arbeitskräften und Ressourcen müssen Logistik- und Lieferkettenmanager auch über vollständige Transparenz und Kenntnis aller an der Lieferkette beteiligten Prozesse und Personen verfügen. Geeignete mobile Geräte machen es möglich. Durch die sofortige Verfügbarkeit genauer Informationen und die Rückverfolgbarkeit von Produkten können Entscheidungsträger Lücken, Schlupflöcher und Fehler in Produktion, Betrieb und Transport nahtlos identifizieren.
Mithilfe von Mobilitätslösungen können sie die Kommunikation rationalisieren, Leistungslücken schließen, die Prozessagilität verbessern, Bestandsprobleme beheben, den Transport optimieren, die Ladungsplanung und -verwaltung verbessern und andere geschäftskritische Aufgaben erledigen. Mobile Dashboards erleichtern die Datenanalyse und helfen ihnen darüber hinaus, Leistungen schnell zu überprüfen, Probleme zu erkennen, eine sofortige Lösung anzubieten, mit den richtigen Leuten zusammenzuarbeiten, um Dinge zu erledigen, und mit Kunden zu kommunizieren.
5. Einhaltung staatlicher Vorschriften
Der Transport von Waren und Produkten ist einer der wichtigsten Aspekte des Lieferkettenmanagements Last-Mile-Lieferung Prozesse müssen mit höchster Effizienz gemanagt werden. Kürzlich hat die Regierung die Einbeziehung eines elektronischen Protokollierungsgeräts (ELD) für die Führung von Dienststundenaufzeichnungen (HOS) zur Pflicht gemacht, um sicherzustellen, dass Lkw- und Flottenfahrer das vorgeschriebene Gleichgewicht zwischen den Dienststunden einhalten und Ruhezeit während der Reise.
Auch in diesem Szenario zielt die Mobilität in der Lieferkette darauf ab, ein gesundes und sicheres Fahrumfeld für Fahrer zu schaffen, in dem sie mit der ELD-App mobile/tragbare Geräte verwenden können, um Dienststunden zu erledigen und die Anforderungen erfüllen können Kanadisches Eld-Mandat im Transportwesen der nahtlosen Umstellung der für Fahrer-RODS verwendeten Papier-Fahrtenbücher auf das elektronische Fahrtenbuch.
Vereinfacht ausgedrückt schaffen Mobilitätslösungen eine gemeinschaftliche Umgebung oder eine gemeinsame Plattform, auf der mehrere Personen zusammenarbeiten und miteinander kommunizieren sowie in Echtzeit auf notwendige Informationen und Prozesse zugreifen und diese anzeigen können. Diese Transparenz, Verfügbarkeit und Sichtbarkeit von Daten, Inhalten und Systemen fördern eine schnelle und effektive Entscheidungsfindung. Prozessautomatisierung, schnelle und effektive Lieferung, verbesserte Servicequalität und ein insgesamt verbessertes Kundenerlebnis, was insgesamt das Geschäftsergebnis verbessert und die Rentabilität der Lieferkette steigert.
Doch wenn es um die Verwaltung dieser von Mitarbeitern genutzten mobilen Geräte geht, ist es unerlässlich, sie effektiv zu verwalten, zu überwachen und zu sichern, um den maximalen Geschäftszweck zu erreichen. Das ist wo Scalefusion MDM für die Logistik kann Ihnen bei allen möglichen Anwendungsfällen helfen.
