Während die Schwierigkeiten bei der Jobsuche regelmäßig Schlagzeilen machen, werden die Schwierigkeiten bei der Einstellung talentierter Mitarbeiter stark unterschätzt. In einem wettbewerbsintensiven Umfeld wie heute ist es schwierig, neue Mitarbeiter einzustellen. Vorbei sind die Zeiten, in denen der Einstellungsprozess von den Personalvermittlern und den einstellenden Organisationen kontrolliert wurde. Die Millennial-Generation, die rund 35 % der weltweiten Arbeitskräfte¹ ausmacht, kommt zu einem Vorstellungsgespräch mit einer Reihe von Erwartungen an das Unternehmen. Die Millennials treffen eine fundierte Entscheidung, wägen Entscheidungen ab und haben es nicht eilig, sich mit einem Job oder einer Organisation zufrieden zu geben, die nicht ihren persönlichen Überzeugungen entspricht.
Und so selten Talente auch sind, ist es im Großen und Ganzen eine Herausforderung, die talentierten Mitarbeiter zu gewinnen, damit sie an das Unternehmen binden. Unternehmen müssen um einen guten Mitarbeiter konkurrieren, genauso wie Mitarbeiter um einen Job konkurrieren müssen, der ihnen gefällt. Insbesondere für Start-ups und Unternehmen, die gerade erst Fuß fassen, ist die Einstellung und Bindung von Mitarbeitern äußerst wettbewerbsfähig.
Es gibt kein Patentrezept für die Rekrutierung und Bindung von Talenten, sondern eine Menge Anstrengungen, die nicht nur von den HR-Teams, sondern von der gesamten Organisation umgesetzt werden müssen.
Hier ist, wie Sie können perfektes Recruiting und Bindung von Talenten in einem wettbewerbsintensiven Einstellungsmarkt:
Schaffen und präsentieren Sie eine attraktive Kultur
So sehr wir die Bedeutung einer kulturell passenden Einstellung von Mitarbeitern betonen, so wichtig ist auch der Aufbau der Unternehmenskultur und das Leben dieser Kultur auf unserer Seite. Heutzutage möchten Kandidaten, dass sich die Kultur in jedem Prozess der Organisation widerspiegelt und nicht nur auf den Geschäftsflyern. Sie wollen Ideale und soziale Botschaften, die sie unterstützen und an denen sie teilhaben können. Und das alles natürlich in einem Arbeitsumfeld, in dem sie Spaß haben und sich jeden Tag aufs Neue begeistern.
"Arbeitssuche „Ich liebe es von ganzem Herzen“, sagte noch nie ein Arbeitssuchender! Kandidaten wollen die richtige Organisation, in der sie gleichzeitig einen Beitrag leisten und wachsen können. Unternehmen können sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, indem sie eine attraktive Arbeitskultur bieten (und nicht nur zur Schau stellen), um die Kandidaten davon zu überzeugen, dass dies der beste Arbeitsplatz ist.
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Eine wunderbare Kandidatenerfahrung
Was gute Kandidaten abschreckt, ist in den meisten Fällen ein latenter, reaktionsloser Einstellungsprozess. Eine schlechte Erfahrung während der EinstellungsverfahrenSowohl von den HR-Teams als auch von den einstellenden Managern zeigt sich ein Mangel an Respekt, Verantwortung und Seriosität, und gute Kandidaten hinterlassen auf dieser Grundlage einen bleibenden Eindruck im Unternehmen.
Wenn ein Arbeitssuchender vor einem Dilemma steht einen Job annehmen zwischen zwei Organisationen, von denen die eine einen reibungslosen, gut kommunizierten und schnellen Prozess bietet und die andere einen eher gewöhnlichen, langen und unwillkommenen Prozess bietet; Die Wahl wird einfach. Im Bereich der wettbewerbsfähigen Einstellung kann eine schnelle und positive Erfahrung ein entscheidender Faktor sein. Denn in dieser hektischen Umgebung verliert man, wenn man döst
Die Art und Weise, wie Sie sich als Unternehmen vermarkten, ist ein wichtiges Instrument für die Personalbeschaffung
Kandidaten, insbesondere die Millennials und die Generation Z, möchten mit einer Marke in Verbindung gebracht werden. Wenn Ihre Organisation lokal wirbt, machen Sie potenzielle Kandidaten auf Ihre Region aufmerksam. Sie können die Anzeigen sehen und erkennen, dass es sich bei der Marke um eine renommierte Organisation handelt. Wenn Ihre Organisation nicht lokal Werbung macht, können Sie dennoch erwägen, die Tatsache, dass Sie Mitarbeiter einstellen, öffentlich bekannt zu machen, indem Sie die Macht der sozialen Medien nutzen. Sehen Sie sich Ihr aktuelles Karriereprofil an Stellenausschreibungsseiten und soziale Medien. Stellen Sie sicher, dass es zu Ihrer Marke und der Art von Menschen passt, die Sie suchen.
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Ein Blog, der der Unternehmenskultur gewidmet ist, häufig aktualisierte Social-Media-Profile, aufschlussreiche Inhalte im Namen des Unternehmens teilt und die Infrastruktur Ihres Unternehmens sowie eine Kultur hervorhebt, die es zu einem attraktiven Arbeitsplatz macht, ist eine effiziente Möglichkeit, eine engagierte Marke zu etablieren zur Einstellung.
Eine insgesamt brillante Rekrutierungsstrategie
Während Technologieunternehmen oft schnell neue Mitarbeiter einstellen müssen, um ihre Ziele zu erreichen, ist ein langfristiger Plan von entscheidender Bedeutung. Die Rekrutierung offener Stellen im Ingenieurwesen ist eine der größten Herausforderungen, da die Positionen oft viele unterschiedliche und gute Fähigkeiten erfordern. Berufstätige mit großer Erfahrung wägen ihre Entscheidungen sorgfältig ab, bevor sie sich beruflich verändern. Außerdem stimmen Ihre Einstellungszeitpläne nicht immer mit den idealen Kandidaten überein. Daher ist es wichtig, bei der Rekrutierung eine solide Strategie zu verfolgen, um sicherzustellen, dass Sie nicht zu viel einstellen und gleichzeitig gute Kandidaten nicht aufgrund der Zeitvorgaben verlieren.
Talente in einem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt binden
Nachdem Sie die Einstellung auf einem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt vorgenommen haben, ist die Bindung die nächste große Herausforderung. Wir haben ausführlich darüber geschrieben So halten Sie Ihr Top-TalentEs ist wichtig zu verstehen, dass die Aufbewahrung ein kontinuierlicher Prozess ist.
Finden Sie in einem wettbewerbsorientierten Einstellungsszenario heraus, was Sie von anderen Arbeitgebern, insbesondere Ihren Konkurrenten, unterscheidet. Unterhalten Sie sich mit dem Personal. Schauen Sie sich Austrittsgespräche und Onboard-Bewertungen an, um herauszufinden, was die Mitarbeiter im Unternehmen glücklich und motiviert hält und was sie dazu bringt, sich davon zu entfernen. Erfahren Sie, wie Sie Ihren Fokus auf Mitarbeiterengagement ändern und darauf ausrichten können.
In einem wettbewerbsintensiven Einstellungsumfeld müssen Sie schnell handeln und sich von der Konkurrenz abheben, sonst wird Ihnen die Konkurrenz zuvorkommen. Schließlich,
„Das größte Kapital eines Unternehmens sind seine Mitarbeiter.“
-Jorge Paulo Lemann (Mitbegründer, Banco Garantia)
Quellen:
1. arbeitsfähig. com
